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招用未解除勞動合同的職工是違法行為 |
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| 招用未解除勞動合同的職工是違法行為 |
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| 2007年9月4日，已點擊：23652次 來源： [打印本頁] [收藏本頁] [關閉窗口] |
案例：
1996年4月，某市水泥廠向當地人民法院提起訴訟：1992年8月，水泥廠與李某簽訂了為期8年的勞動合同。1995年1月，水泥廠擬進口新的生產設備，打算派李某等3人出國培訓。在和李某協商并達成一致的基礎上，雙方就原勞動合同進行了修改。修改后的合同規(guī)定：合同有效期為15年，李某無正當理由提前解除勞動合同時，應賠償水泥廠支付的全部出國培訓費用及因此造成的其他一切損失。
合同簽訂后，李某等人于1995年2月出國培訓。1995年8月，李某等人完成培訓回廠工作。因為李某在培訓期間刻苦鉆研、虛心好學，全面掌握了新設備、新技術的操作技巧，回廠后被任命為副廠長，主管全廠的生產工作。在外方技術人員和李某等人的努力下，新設備于1995年9月安裝調試完畢，開始進入試產階段。就在試產的關鍵階段，李某卻于10月6日將一份辭職報告留在自己辦公桌上，第二天開始即不到廠工作。經廠方多方尋找，直到12月初才得知李某已就任某外資企業(yè)的副總經理。廠方多次與李某聯系，要求其回廠工作。李某拒絕回廠。
廠方無奈，要求李某及其所在外企支付李某的出國培訓費用8萬元及李某離職給水泥廠造成的80萬元損失。李某及其所在外企只答應支付8萬元培訓費用。雙方多次協商未果，水泥廠遂于1996年2月向當地勞動爭議仲裁委員會提請仲裁。仲裁委員會裁定：李某及其所在外企向水泥廠支付8萬元培訓費用及20萬損失賠償費，雙方解除勞動合同。水泥廠對仲裁裁決不服，于是向人民法院提起訴訟。
法院經審理查明：李某與水泥廠簽訂的勞動合同為有效合同；水泥廠為李某出國培訓支付了8萬元費用，李某突然離職后，致使水泥廠新引進設備停產兩個半月，造成損失76萬元；李某所在外企在明知李某尚未與水泥廠正式解除勞動合同的情況下，仍招用李某，這是一種違反有關法律規(guī)定的行為，應承擔連帶賠償責任。判決如下：
（1）解除李某與水泥廠的勞動合同關系；
�。�2）李某賠償水泥廠支付的出國培訓費用8萬元，及損失2萬元，共計10萬元；
�。�3）李某所在外企賠償水泥廠損失74萬元；
�。�4）訴訟費由李某及其所在外企全部承擔。
專家評析：人民法院的判決非常正確。
�。�1）李某違反合同約定擅自單方解除勞動合同的行為缺乏法律依據。
勞動合同有效成立后，當事人雙方均應嚴格履行合同義務。根據有關規(guī)定，勞動者單方解除勞動合同的，必須符合法律規(guī)定或合同約定的條件，李某單方解除勞動合同的行為是一種違法行為，應承擔相應的法律責任。
�。�2）李某應依法承擔賠償責任。
《勞動法》第一百零二條規(guī)定：“勞動者違反本法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同中約定的保密事項，給用人單位造成經濟損失的，應當依法承擔賠償責任。”本案中的李某在出國培訓回廠后不久即擅自離職，不僅造成了水泥廠8萬元培訓費用的損失，而且直接造成了水泥廠新設備停產兩個半月，損失76萬元的后果。對此損失，李某應承擔賠償責任。
（3）李某所在外企應承擔連帶賠償責任。
《勞動法》第九十九條規(guī)定：“用人單位招用未解除勞動合同的勞動者，對原用人單位造成經濟損失的，該用人單位應當依法承擔連帶賠償責任�！绷頁嘘P規(guī)定，新用人單位承擔的賠償責任應不低于原用人單位實際損失的70%.本案中的外企明知李某與水泥廠尚未正式解除勞動合同，即招聘李某擔任副總經理，對這種違法行為該外企應承擔相應的法律責任。法院判決該外企賠償水泥廠76萬元損失是合理的。
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