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青年創(chuàng)業(yè)需過好四關(guān) |
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| 青年創(chuàng)業(yè)需過好四關(guān) |
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| 2007年9月5日，已點(diǎn)擊：23629次 來源： [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
隨著利好政策的推出及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化，嘗試自主創(chuàng)業(yè)的年輕人多起來了。據(jù)上海市開業(yè)指導(dǎo)中心的一項(xiàng)調(diào)查，在創(chuàng)業(yè)群體中，“4050”人員僅占兩成，更多的是20—35歲的青年創(chuàng)業(yè)者。青年人的創(chuàng)業(yè)熱情與日俱增，但由于經(jīng)驗(yàn)不足、資金短缺等原因，創(chuàng)業(yè)面臨諸多的難題，創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。近日，“創(chuàng)業(yè)北京—2006北京青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)周”活動(dòng)專辟論壇，請(qǐng)資深專家把脈，為青年創(chuàng)業(yè)指點(diǎn)迷津。與會(huì)專家認(rèn)為，青年要想創(chuàng)業(yè)成功，必須過好以下四關(guān)：
第一關(guān)：創(chuàng)業(yè)心態(tài)培養(yǎng)
青年在創(chuàng)業(yè)之初普遍有兩種心態(tài)：一是過于樂觀，往往把創(chuàng)業(yè)的前景和未來想象得特別好，缺乏冷靜分析項(xiàng)目可行性的耐心，很容易匆忙上馬，從而造成失敗。二是急功近利，只把主要精力放在吸引投資和迅速立項(xiàng)上，對(duì)其他事宜關(guān)心不夠或不甚了解。
這兩種心態(tài)都不利于青年人走好創(chuàng)業(yè)的第一步，從而令創(chuàng)業(yè)之路充滿風(fēng)險(xiǎn)。青年創(chuàng)業(yè)之初最需要有穩(wěn)扎穩(wěn)打的心態(tài)，先從積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)知識(shí)開始。建議青年人先找一份工作，在工作中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、了解市場(chǎng)。例如，主動(dòng)關(guān)注一些新鮮的商機(jī)；主動(dòng)了解公司的實(shí)際運(yùn)作情況；主動(dòng)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)管理等。在積累一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，如果發(fā)現(xiàn)商機(jī)或資金到位，創(chuàng)業(yè)則可水到渠成。
第二關(guān)：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇
項(xiàng)目的選擇至關(guān)重要，選準(zhǔn)了，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。選擇項(xiàng)目?jī)H憑感覺是不行的，關(guān)鍵要看項(xiàng)目背后蘊(yùn)涵多大的商機(jī)以及可行性。青年創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí)間，一般應(yīng)注意以下五個(gè)方面：
市場(chǎng)定位。青年創(chuàng)業(yè)者喜歡全新的項(xiàng)目，認(rèn)為市場(chǎng)空間大，其實(shí)這樣做的風(fēng)險(xiǎn)反而大。一般來說，商機(jī)最重要的特征就是市場(chǎng)已經(jīng)開發(fā)，但是現(xiàn)有的供應(yīng)能力尚不能滿足市場(chǎng)，此時(shí)創(chuàng)業(yè)者介入，成功幾率很大。建議選擇處于成長(zhǎng)期的項(xiàng)目，不僅能有效降低風(fēng)險(xiǎn)，而且利潤(rùn)空間又相對(duì)較大。完全成熟的項(xiàng)目，雖然穩(wěn)當(dāng)，但缺乏誘人的利潤(rùn)。
產(chǎn)品品質(zhì)。如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品在價(jià)格上有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量較好，那么，這個(gè)項(xiàng)目的成功機(jī)會(huì)就相對(duì)較大。
特殊性。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)上某一類消費(fèi)人群的特殊需求，就叫小眾產(chǎn)品。小眾產(chǎn)品開拓比較困難，但一旦打開市場(chǎng)，盈利非常客觀。對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者來說，如能找到這樣的項(xiàng)目，成功率也會(huì)較高。
可控性。項(xiàng)目的可控性包括兩個(gè)方面，硬資源和軟資源。硬資源是生產(chǎn)所需要的原材料，軟資源是指市場(chǎng)上的一些人為因素。創(chuàng)業(yè)在衡量一個(gè)項(xiàng)目的好壞時(shí)，如果在軟硬資源上都能自如控制，那么成功的把握也就相應(yīng)提高。
市場(chǎng)分析。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，一定要事先進(jìn)行詳細(xì)、周全的市場(chǎng)分析，了解清楚市場(chǎng)現(xiàn)狀、潛在市場(chǎng)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)者的數(shù)量、銷售規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)程度、購(gòu)買力情況、購(gòu)買者偏好、產(chǎn)品的成本因素、分銷渠道等。
第三關(guān)：創(chuàng)業(yè)資金籌措
“巧婦難為無米之炊”，資金缺乏往往是青年創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題，而盲目的引資和擴(kuò)大資金投入，都會(huì)增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目圖大、高投入和追求高回報(bào)的做法，不值得提倡。青年創(chuàng)業(yè)時(shí)，資金主要還是應(yīng)靠自己“挖潛”，特別是創(chuàng)業(yè)初期，可以通過向父母或親朋好友借款的方式，來籌措啟動(dòng)資金；同時(shí)，應(yīng)多多關(guān)注當(dāng)?shù)氐囊恍﹦?chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，量力而行地通過貸款解決資金問題。創(chuàng)業(yè)時(shí)，應(yīng)先選擇能短期見效、回報(bào)率穩(wěn)定、周期較短的項(xiàng)目，先完成資金積累，然后再圖擴(kuò)容發(fā)展。這樣一步一個(gè)腳印，就比較踏實(shí)。
第四關(guān)：創(chuàng)業(yè)素質(zhì)提升
創(chuàng)業(yè)之路荊棘遍步，創(chuàng)業(yè)者要比做一般的雇員承受更大的壓力，所以應(yīng)該不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者要做好四方面的心理準(zhǔn)備：一、要有積極、樂觀、自信的心態(tài)。二、要有吃苦的心理準(zhǔn)備。三、要有獨(dú)立分析和決策的心理準(zhǔn)備。四、要有承受壓力和挫折的心理準(zhǔn)備。
此外，從以往成功者的經(jīng)驗(yàn)來看，創(chuàng)業(yè)者還需要具備三方面的因素：一是誠(chéng)信，創(chuàng)業(yè)者要維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)，良好的市場(chǎng)口碑是寶貴的無形資產(chǎn)；二是親和力，創(chuàng)業(yè)者只有靠獨(dú)特的人格魅力才能服眾，帶好自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；三是敏銳的市場(chǎng)嗅覺，需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的微妙變化，積極尋找市場(chǎng)商機(jī)，并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。
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