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“大頭女孩相貌歧視案”9日以和解告終。這堂備受關(guān)注的“反對(duì)就業(yè)歧視”的“公開課”，是喜是憂？又給人們帶來怎樣的思考？
“對(duì)(你的)整體外形不是很滿意”
今年23歲的秋子是河南商丘人，因患有先天性腦積水，自出生起腦袋就比一般人大。
2006年11月，秋子通過了上海昂立投資咨詢有限公司面試，在這家教育培訓(xùn)企業(yè)位于鄭州的華北大區(qū)教學(xué)部，接受了為期15天的培訓(xùn)，于12月與昂立公司簽訂勞動(dòng)合同，隨即進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。
12月21日，根據(jù)外派合同，秋子接到公司通知，要求前往公司的加盟學(xué)校華東大區(qū)嘉善分校工作。嘉善分校負(fù)責(zé)人致電秋子，希望她在圣誕節(jié)過后就帶班。12月23日，秋子乘火車前往嘉善，第二天就和負(fù)責(zé)人見了面。
24日的這次見面，成了此后一系列事件的導(dǎo)火索。彼此寒暄了幾句之后，這名負(fù)責(zé)人就多次到隔壁小房間打電話，最后一次出來時(shí)，臉上帶著“很尷尬的笑”，對(duì)秋子說華北大區(qū)要她馬上回去。沒過多久，師訓(xùn)部負(fù)責(zé)人就電話通知她返回鄭州�！耙惶炖蠋熞矝]有當(dāng)成�！鼻镒诱f。
秋子26日返回鄭州后，公司以秋子“相貌不佳”為由推諉，不履行勞動(dòng)合同。
秋子提供了她與華北大區(qū)師訓(xùn)部經(jīng)理趙炎的兩段錄音。在錄音中，趙炎說：“嘉善那邊感到對(duì)(你的)整體外形不是很滿意。因?yàn)樵谌A東，尤其是在華東的一些大城市，對(duì)這方面還是有一定的要求和需求�！�
今年2月，秋子訴諸上海市勞動(dòng)仲裁部門，要求昂立公司返還培訓(xùn)費(fèi)260元，返還差旅費(fèi)差價(jià)50元，并支付違約金10000元。
公司方面表示“從來沒有辭退秋子”
7日的第一次調(diào)解，分歧迅速集中在兩大焦點(diǎn)：“勞動(dòng)合同是否解除”以及“是否存在歧視”。
公司方面表示“從來沒有辭退秋子”，秋子只是“等待分派”，屬于“待崗”而非“待業(yè)”。由于雙方勞動(dòng)關(guān)系依然存續(xù)，所以“違約金”無從談起，但公司可以返還秋子培訓(xùn)費(fèi)、報(bào)銷差旅費(fèi)。
但秋子認(rèn)為，趙炎在和自己對(duì)話中的言行，例如“我們可以撕毀合同”“你可以找別的工作”等話語，已在事實(shí)上解除了勞動(dòng)合同；自己在被分校退回后就沒有被華北大區(qū)安排任何工作，也沒有人主動(dòng)向她提出，而1月以來的工資未領(lǐng)到。
關(guān)于“是否存在歧視”，公司方面表示，趙炎的言論對(duì)秋子造成了傷害，公司對(duì)此表示抱歉。但趙炎不是公司人事部門負(fù)責(zé)人，沒有安排工作、確定勞動(dòng)關(guān)系的職務(wù)權(quán)限；同時(shí)其個(gè)人的一些歧視性言論，不能代表公司，也根本不是公司人事部門的真實(shí)意思。
公司方面表示，對(duì)秋子并沒有相貌歧視，否則，在面試階段、培訓(xùn)階段、考核階段，隨時(shí)可以否決錄用她�？偨�(jīng)理栗浩洋對(duì)秋子說：“我們不僅沒想過辭退你，甚至害怕你去別的單位工作。我們拿核心、機(jī)密的教學(xué)技術(shù)來培訓(xùn)你，一定不可能想把你排除在外。”
秋子的回答斬釘截鐵：“無論如何，我不會(huì)再回昂立�！�
兩個(gè)多小時(shí)“閉門對(duì)話”后宣布和解
9日，雙方在歷時(shí)兩個(gè)多小時(shí)的“閉門對(duì)話”后，宣布和解。
雙方在共同聲明中表示，秋子將繼續(xù)在昂立公司任職，但不再作為教師身份，而是從事公益事業(yè)領(lǐng)域的工作。公司同意秋子的前兩條訴求，但不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司將提供一份為期三年的勞動(dòng)合同，并承諾秋子一回到鄭州就能領(lǐng)到工資卡和新的勞動(dòng)合同。
昂立公司還發(fā)表了一份“反歧視聲明”，其中提到“我們譴責(zé)一切歧視行為”。
昂立公司告訴記者，秋子的工作可以不限地域、不限行業(yè)，也可以代表公司在其他公益組織進(jìn)行工作。據(jù)了解，秋子已在公益事業(yè)領(lǐng)域從事了三年的艾滋病志愿者工作。
走出調(diào)解辦公室的秋子面帶笑意地對(duì)記者說：“我沒想到和解得這么完美。雙贏，挺好！”
隱性柔性歧視“有違精神，不違條文” 。
秋子可以輕松了。但一個(gè)問題在記者的腦海中久久盤旋：假如調(diào)解不成，又會(huì)怎樣呢？
為本案雙方調(diào)解的調(diào)解員施健保對(duì)記者說：“實(shí)話實(shí)說，和解對(duì)于秋子是最好的結(jié)果。”
就業(yè)歧視，早已不是一個(gè)新話題了。然而，就在幾天前，又傳出蘇州一家企業(yè)將22名被體檢查出攜帶乙肝病原的員工“集體辭退”。
縱觀歷年來的就業(yè)歧視，可以畫出一條“路線圖”：過去，以年齡、性別、戶籍歧視居多，包括招收公務(wù)員，明確規(guī)定年齡在35歲以下，有些單位明確規(guī)定不招收女性，或者不招收外地戶口的適齡工作者。此后，容貌歧視、身高歧視出現(xiàn)，規(guī)定應(yīng)聘者身高需達(dá)到一定界限，并且把外形漂亮作為一個(gè)重要條件……
讓人憂心的是，伴隨這條“路線圖”的行進(jìn)，就業(yè)歧視的“身段”變得越來越“柔”。
勞動(dòng)法規(guī)定：勞動(dòng)者就業(yè)，不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視。然而，在當(dāng)今職場(chǎng)，上述這些歧視早已是過去時(shí)。對(duì)于近些年來新招迭出的“有違精神，不違條文”的隱性、柔性歧視，這條原則性的規(guī)定，在實(shí)際工作中往往無能為力。
匯業(yè)律師事務(wù)所律師吳冬說，勞動(dòng)法雖然原則上規(guī)定就業(yè)平等，但缺乏相應(yīng)的配套細(xì)則予以支持。
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副教授李坤剛說，英、美等國(guó)都有限制就業(yè)歧視的專門機(jī)構(gòu)，例如美國(guó)設(shè)有“聯(lián)邦平等就業(yè)委員會(huì)”，英國(guó)設(shè)有“公平就業(yè)委員會(huì)”，負(fù)責(zé)起訴有就業(yè)歧視的雇主，這些做法值得借鑒。
